需求啟動時間:
從加工廠的復(fù)工情況看，復(fù)工基本是從2月下旬開始的，其中廣東市場復(fù)工最早，17日前后，東莞、江門、佛山一帶加工廠開始逐步復(fù)工。2月下旬，華東、華北、西南一帶少數(shù)加工廠開始復(fù)工，但是因人員到位及無新增訂單問題，復(fù)工不復(fù)產(chǎn)問題突出，訂單也主要依賴節(jié)前訂單。3月中旬，除湖北以外，其他區(qū)域加工廠基本復(fù)工，但新接訂單較少，整體開工率在6-7成。3月下旬除武漢外湖北加工廠逐步復(fù)工，但開工率較低。至3月份大部分區(qū)域出貨仍不能實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
生產(chǎn)端壓力:
玻璃生產(chǎn)不間斷性的特點，節(jié)后中下游及物流復(fù)工緩慢，但生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)保持生產(chǎn)，復(fù)工遲緩造成的市場壓力對玻璃產(chǎn)品而言主要是供應(yīng)端的壓力。
首先節(jié)后初期物流復(fù)工緩慢造成了原燃料供應(yīng)難題，主要是華中、華北區(qū)域，華中尤其湖北區(qū)域砂石緊缺，長利、三峽、瀚渝部分廠家節(jié)后初期限產(chǎn)了20%-30%的水平。華北沙河區(qū)域因為煤炭緊缺，節(jié)后初期安全、長城限產(chǎn)20%左右，而2月10日之后物流一定恢復(fù)，華北煤炭供應(yīng)問題已經(jīng)得到解決。其他區(qū)域的原燃料供應(yīng)相對正常，影響有限。
除了原燃料供應(yīng)問題，更嚴(yán)重的是不斷上升的庫存壓力，節(jié)后的庫存處于迅速攀升中，更是達(dá)到了近些年的最高點。2月20日之前，各區(qū)域產(chǎn)量基本轉(zhuǎn)化為庫存，20日之后部分區(qū)域有所出貨，庫存增速開始放緩，但是需求恢復(fù)低于預(yù)期，至3月底，大部分區(qū)域尚不能達(dá)到產(chǎn)銷平衡，庫存仍有進(jìn)一步增加，爆庫問題突出。從3月27日卓創(chuàng)統(tǒng)計庫存數(shù)據(jù)看，重點13省樣本企業(yè)庫存較去年同期增加82.62%，較春節(jié)前大幅增加91.72%。從庫存天數(shù)看，3月底各區(qū)域代表市場庫存天數(shù)基本在35-64天，其中，華中、西南高庫存問題突出，華北、華東庫存天數(shù)相當(dāng)，華南、東北情況略好。
生產(chǎn)企業(yè)因為庫存的高企，部分被迫限產(chǎn)。節(jié)后初期(2月中旬)各區(qū)域均有一定企業(yè)限產(chǎn)，限產(chǎn)幅度在10%-50%之間，尤其是華中湖北區(qū)域限產(chǎn)較普遍，個別大廠限產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到50%水平。出貨情況看，除華東、華南、東北部分企業(yè)可少量出貨外，其他區(qū)域出貨基本停滯。雖然限產(chǎn)一定程度有助于企業(yè)控制庫存，但同時帶來成本上升問題，隨著出貨的好轉(zhuǎn)，企業(yè)逐步提升拉引量。國內(nèi)龍頭企業(yè)像信義從2月下旬便逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)，目前華東多數(shù)已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)，華南部分限產(chǎn)15%左右，而華北環(huán)保要求維持常規(guī)限產(chǎn)15%，華中、西南、西北基本維持限產(chǎn)，限產(chǎn)幅度有所縮窄。
行情走勢：
節(jié)后玻璃市場的供應(yīng)壓力較大，尤其是不斷攀升的高庫存壓力。與啟動遲緩的需求形成反差，必帶來行情的下挫。2月下旬隨著有所出貨，多地價格開始下調(diào)，而進(jìn)入3月份物流逐步恢復(fù)正常，廠家出貨增加，各地區(qū)貨源流通加快，尤其湖北對外圍市場沖擊大幅增加。同時國外環(huán)境惡化，出口受阻，新增出口訂單大幅下滑，部分前期訂單推遲交付。市場內(nèi)憂外患，行情不斷下挫，價格加速下滑，卓創(chuàng)監(jiān)測全國均價從年初的1780元/噸下滑至1590元/噸（實際跌幅略大）。
二季度行情預(yù)判：
高庫存壓力下，部分企業(yè)資金有一定壓力，庫外玻璃急需消化，而終端工程部分推遲交付，需求短期集中爆發(fā)難度較大，市場競爭加劇，二季度市場預(yù)計將加速探底，隨著部分區(qū)域進(jìn)入盈虧平衡點甚至虧損，客戶觀望情緒將有所緩解，市場降幅逐步收窄并企穩(wěn)。但高庫存壓力下，市場回升難度較大。生產(chǎn)端壓力較大下，終端關(guān)注產(chǎn)線變化及庫存變化，5月份或?qū)⑹菦Q定市場走勢的關(guān)鍵月份。
