“1978年，豬肉才兩塊多錢一斤，工人工資才30塊錢一個月，現(xiàn)在呢？工資平均已經(jīng)7000塊錢，漲了200倍，而農(nóng)民辛苦養(yǎng)豬，豬肉可能才60塊錢，這么就算下來也就漲了30倍。我覺得，應(yīng)該大膽接受農(nóng)副產(chǎn)品漲價。漲價才是合理的，不漲價才不合理。”福耀玻璃集團創(chuàng)始人曹德旺近日在出席第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上談及豬肉問題時表示。
以下為曹德旺在第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上的演講實錄，略有刪減。
我認為有錢并不就是強，我們和發(fā)達國家還有差距。我們最寶貴的是資源，中國人吃苦耐勞、那些刻苦的精神沒有丟。后繼有人就有希望。我今天講的第一句話，都是真話，我很激動，整天都在講這件事情，后繼有人就有希望。
我很高興，今天在這里看到很多來參會的人都是精英。高興的原因是什么，中國是中國人的中國，所有影響到我們發(fā)展跟建設(shè)安全的，都是我們中國人負責，特別是精英人群。
1978年的時候，還是一個票據(jù)時代，那時候我們的豬肉才多少錢一斤？大概兩塊多錢，工人工資才有多少錢？大概30塊錢。現(xiàn)在呢？我們平均工資差不多7000塊錢，豬肉才多少錢？
我們的工資漲了差不多200倍，如果豬肉按60塊錢來算，到現(xiàn)在也就才漲了30倍，農(nóng)民辛苦養(yǎng)豬才賺這么點錢，所以我覺得，我們應(yīng)該大膽勇敢的接受農(nóng)副產(chǎn)品漲價。
可能漲價是合理的，不漲價才不合理。
我還想說一件事，去年有些企業(yè)倒閉了，很多人都開始擔心。我呢，比較好動，就去調(diào)查了，結(jié)果呢，有些企業(yè)確實存在一些問題。特別是一些企業(yè)家。
但是我也想說，企業(yè)家很多都是德不配位。而一個企業(yè)的成功之道是什么？很多人問過我這個問題，我總結(jié)了一套成功之道。
首先是，必須具備文化自信，企業(yè)家要有信仰，能夠把儒道釋用在企業(yè)管理上。
其次是，你作為企業(yè)家一定要具備和企業(yè)發(fā)展相匹配的專業(yè)經(jīng)驗，跟的上發(fā)展。
第三是，企業(yè)家要擁有很淵博的知識，不一定要什么事都懂，但是你不能什么都不懂。
第四是，企業(yè)家要有家國情懷，要報國為民的心愿，也要有熱情。
借著這個會，我還想提點建議。
第一，企業(yè)家們要去自我提高，學會自我檢討，碰到困難先琢磨自救，別等出了大問題，才反應(yīng)過來，你可以適當賣掉自己的資產(chǎn)。
第二，我也想給銀行們提個建議，你貸款就貸款，要么是抵押，要么是擔保。
第三，應(yīng)該同意民營企業(yè)破產(chǎn)，提供法律救濟。
第四，媒體應(yīng)該發(fā)揮正能量，還有就是別老管人叫“老賴”，我認為不公平。破產(chǎn)了，有的賴，有的沒有賴，賴的畢竟還是少數(shù)。你要鼓勵企業(yè)家們繼續(xù)努力奮斗。
第五，企業(yè)家、企業(yè)們遇到困難時，也要懂得自救，唇亡齒寒。
