作為中國(guó)第一、世界第二大汽車玻璃供應(yīng)商福耀玻璃集團(tuán)的創(chuàng)始人，曹德旺的頭銜太多了：中國(guó)首善、首位安永企業(yè)家華人獲得者、玻璃大王、百億富豪等等，而他自己卻總是說(shuō)他就是企業(yè)家。曹德旺說(shuō)，我成功有四個(gè)自信。首先必須堅(jiān)持要政治自信，先學(xué)會(huì)相信。你如果不相信政府的偉大，國(guó)家機(jī)構(gòu)的權(quán)威，整天焦慮，你沒(méi)有辦法活下去的。年輕人，要想成功，要看到行為、格局、形象非常關(guān)鍵。
1、一個(gè)企業(yè)家要把事情做好，一定要熱愛(ài)自己的國(guó)家
曹德旺曾在采訪中說(shuō)，“回憶起我這些年的發(fā)展，我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)家要把事情做好，一定要熱愛(ài)自己的國(guó)家，這種熱愛(ài)不僅會(huì)給自己帶來(lái)財(cái)富，而且還會(huì)成為做事業(yè)的動(dòng)力。”堅(jiān)定的目標(biāo)方向，堅(jiān)毅的性格鍛造和強(qiáng)大的意志品質(zhì)，使得經(jīng)歷過(guò)刻骨銘心歲月的他明白了，中國(guó)的希望在于中國(guó)人自己的覺(jué)悟。
曹德旺2018年在《開(kāi)講啦——我的時(shí)代答卷》演講中，講了個(gè)自己最早的故事：1983年《一號(hào)文件》里有一個(gè)條款，允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)虧損了可以承包給個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)。1976年我回到高山玻璃廠當(dāng)采購(gòu)員，這個(gè)廠是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的，投了十幾萬(wàn)元在里面，1976年到1982年，六年的時(shí)間換了七個(gè)廠長(zhǎng)，企業(yè)一直虧，1983年4月份就包給我了。
那一年8個(gè)月我賺了二十幾萬(wàn)，五個(gè)人在那里合資一起包，我的合伙人吵著要把錢分了就走人，我說(shuō)為什么？他跟我說(shuō)，你是傻帽。那時(shí)候一個(gè)人能分兩萬(wàn)塊是很厲害的，相當(dāng)于現(xiàn)在幾十上百萬(wàn)。他跟我講，黨的政策像月亮，初一十五不一樣。他們拿著錢真的走了。1984年只有我一個(gè)人，當(dāng)年就賺了幾十萬(wàn)，讓我堅(jiān)定地相信，改革開(kāi)放的政策是真的。我正想我們企業(yè)家要不要自信呢，后來(lái)我慢慢組琢磨研究這東西，我發(fā)現(xiàn)成功必須自信，沒(méi)有自信永遠(yuǎn)不會(huì)成功。
曹德旺：企業(yè)家要把事情做好，一定要熱愛(ài)自己的國(guó)家
2、一片玻璃賣兩三千美金。我看了這太好賺錢了，你等于欺負(fù)我們中國(guó)人不行
曹德旺在演講中，分享了他做玻璃的初衷：當(dāng)初中國(guó)改革開(kāi)放，日本賣給中國(guó)幾十萬(wàn)輛汽車，蘇聯(lián)也賣一批，整個(gè)中國(guó)變成汽車的萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)。一部車賣我們幾千美金，一片玻璃賣兩三千美金。我看了這太好賺錢了，你等于欺負(fù)我們中國(guó)人不行。后來(lái)上海耀華的廠長(zhǎng)跟我講，曹德旺你個(gè)體戶可以去做，一個(gè)模具做幾百遍，做完以后拿到全中國(guó)去賣，不就賺錢了嗎？
從我個(gè)人的角度，賺錢是第二位，我認(rèn)為這個(gè)東西中國(guó)人必須做。我們十三個(gè)股東籌了六百萬(wàn)，把它做起來(lái)到今天。中國(guó)古代講的是“三道”，君子愛(ài)財(cái)取之有道，政有政道商有商道，當(dāng)老師有師道。商道是什么？必須堅(jiān)持一種原則，敢作敢當(dāng)，把責(zé)任擔(dān)待起來(lái)，能夠在社會(huì)里形成的一個(gè)影響。
3、我要為中國(guó)人做一片屬于自己的汽車玻璃
1976年，曹德旺在高山異型異形玻璃廠當(dāng)采購(gòu)員，并推銷水表玻璃。1985年，高山異型玻璃廠搞合資，曹德旺用父親建造的房子抵押入股，占這家企業(yè)50%的股份，當(dāng)上了老板，那一年他剛好40歲。由于經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，曹德旺的水表玻璃占據(jù)了全國(guó)市場(chǎng)很大的份額，當(dāng)年就賺了20多萬(wàn)元。正當(dāng)事業(yè)正如日中天之時(shí)，曹德旺做出了一個(gè)讓所有人意外的決定：放棄水表玻璃的生產(chǎn)，進(jìn)軍汽車玻璃市場(chǎng)。
曹德旺發(fā)現(xiàn)，隨著改革開(kāi)放的大潮，進(jìn)口汽車大量涌入中國(guó)，而國(guó)內(nèi)眾多低等級(jí)公路讓汽車玻璃的損壞率居高不下。當(dāng)時(shí)中國(guó)的汽車玻璃基本依賴進(jìn)口，一片高達(dá)幾千元。他認(rèn)為，一片汽車玻璃的生產(chǎn)成本實(shí)際只有區(qū)區(qū)百元左右，實(shí)在沒(méi)有必要依賴進(jìn)口。倔強(qiáng)的曹德旺不服氣了，許下諾言：“我要為中國(guó)人做一片屬于自己的汽車玻璃”。
曹德旺：企業(yè)家要把事情做好，一定要熱愛(ài)自己的國(guó)家
4、福耀公司因此成為目前中國(guó)最大、世界第二大汽車玻璃制造商
如今，不僅福特汽車公司生產(chǎn)的汽車裝配了福耀公司的玻璃，中國(guó)的通用別克、廣州本田、奧迪、一汽紅旗、捷達(dá)、上海桑塔納、二汽富康等合資轎車，也全部采用了福耀公司的產(chǎn)品。福耀公司還是國(guó)內(nèi)184家汽車生產(chǎn)廠家的配套供應(yīng)商，在中國(guó)汽車玻璃配件市場(chǎng)上占有70%的份額。其中，中高檔汽車玻璃OEM在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)55%的份額，還占據(jù)美國(guó)汽車玻璃配件市場(chǎng)10%的份額，而且賓利、寶馬、奔馳、雷克薩斯這樣頂級(jí)汽車品牌也都選擇福耀公司為它們定制的擋風(fēng)玻璃。福耀公司因此成為目前中國(guó)最大、世界第二大汽車玻璃制造商。
如今，曹德旺的汽車玻璃暢銷全球。他的行商理念和創(chuàng)業(yè)精神也得到國(guó)際的尊重和認(rèn)可。作為中國(guó)汽車玻璃行業(yè)的領(lǐng)軍人物，曹德旺對(duì)明天總是充滿自信和真誠(chéng)：“我要讓中國(guó)所有的汽車都用上中國(guó)人自己生產(chǎn)的玻璃。福耀公司在未來(lái)不僅具有生產(chǎn)玻璃的能力，還要有世界頂尖的玻璃研發(fā)技術(shù)。福耀公司要成為世界最優(yōu)秀的玻璃專業(yè)供應(yīng)商，以回報(bào)社會(huì)！”
