為脫離原片行業低利潤下的激烈競爭，調整產品線結構，以南玻為代表的一批大型玻璃企業已提前布局高附加值的深加工產品，在當前行業低利潤大環境下，為行業企業轉型升級作出示范。
武漢長利準確把握住這一行業趨勢，在華中地區率先向深加工產品轉型升級。在行業向綠色化、節能化發展的大趨勢下，長利的先人一步為其帶來了豐厚的利潤。
目前長利有兩條Low-E玻璃生產線，多條深加工線，自有的浮法生產線為深加工生產線提供全部高品質白玻。“我們原片生產量中至少50%用于自己的深加工產品生產。”張山高說。
“去年我們的Low-E玻璃根本不夠賣，產銷率達到了150%，利潤率很高。今年也就在80%左右。”王成斌介紹，來自Low-E產品的利潤占到長利去年銷售利潤的三分之二。去年長利Low-E二線的投產將年產能擴大至1000~1200萬平方米，緩解了供應壓力，也促進了原片的銷售。得益于此，目前長利漢南廠庫庫存僅為40萬重箱。“今年比去年要差一點。”張山高說，“現在大家都開始做這個了，不過后來加入的廠家會相對難做一些。”
在張山高看來，武漢地區的深加工玻璃有自身的問題，比如加工產品品種單一，多為中空、鋼化；銷售半徑小，產品多銷往湖北周邊市場，受當地房地產市場影響較大；產業布局比較分散，集中的難度很高，多見兩三家企業聚集的小規模集中方式，諸如此類的聚集多達20多處，卻由于歷史原因很難像沙河一樣以大的工業園形式聚集；且缺少大規模的原片供應。
“去年好的時候，我們的中空玻璃生產線工人工作到了臘月二十幾，現在看來今年離過年一個半月可能就要放假了。”張山高說，“雖然我手上有不少訂單，但賒賬的話我們寧可不做。”
即便如此，看到了深加工玻璃帶來的豐厚利潤，不少浮法玻璃生產企業也爭相加入，表示已將建設Low-E玻璃生產線列于明年的生產計劃中。
“我們打算放棄原有建設4線、5線的想法，準備擴大庫容，往深加工方向發展。”億鈞玻璃周常輝告訴記者。對于往多晶硅方向還是往Low-E玻璃方向發展，億鈞經過實地考察和仔細研究，決定將資源投入Low-E深加工玻璃市場。
與其有一樣考慮的是明弘玻璃。相關負責人表示，由于明弘有一條剛上不到一年的新線，所以在轉產速度和合格率上都有一定優勢。基于此，明弘明年可能會將其中一條白玻轉產為Low-E玻璃生產線。
“現在深加工玻璃市場剛剛起來，即便利潤有壓縮趨勢，但還是有空間的。”王成斌說。
