12月19日，洛玻股份公司董事長張沖到龍海玻璃、龍門玻璃檢查指導工作。
19日上午，張沖董事長在中建材國際工程公司龍海玻璃項目經理程玉東、洛玻股份公司總經理馬炎、黨委書記王國強、綜合管理部總經理王炳文陪同下，深入到龍海玻璃項目建設的各個施工作業點進行詳細察看、檢查和指導，并聽取了項目建設進展情況匯報。
在龍海玻璃一樓會議室，張沖董事長強調：一要補短板，嚴格時間節點，搶抓節點，持續推進工程項目建設步伐。元月25日前，主線設備安裝、公用工程、廠房基礎土建要全部完成，三月底完成辦公樓裝修，完成綠化和道路，具備高水平點火條件。二要加強職工隊伍建設，員工隊伍的精神面貌和觀念要發生根本轉變，要按照現代理念做企業。三要扎實做好生產前的各項準備工作，做到措施到位，落實到位，引板1個月后達產達標；人員要精干高效，按200人定員定崗。
馬炎總經理就項目建設提出了四個方面的要求：一要全力一赴抓好落實，做到工程項目建設和生產準備工作同步推進。二要不斷加強工程項目建設管理，進一步完善施工安裝質量管理，層層嚴把質量關。三要加強技術管理，進一步完善技術方案，將技術優勢、技能優勢轉化為產品優勢、成本優勢和競爭優勢。四要確保施工安全，將安全隱患消除在萌芽狀態。
最后，王國強總經理代表龍海玻璃表示：按照張沖董事長、馬炎總經理的要求，嚴格落實、嚴格要求、嚴格管理，再接再厲，嚴格按照時間節點，保證高質量點火投產，為洛玻的轉型發展做出新的貢獻。
19號下午，張沖董事長放棄午休，在洛玻股份總經理馬炎、綜合管理部總經理王炳文陪同下，來到龍門玻璃，視察了龍門玻璃的生產現場，并與龍門玻璃班子進行了親切的交談，對龍門玻璃取得的成績給予充分肯定。對龍門玻璃今后的工作提出了五點要求：一要穩定生產，提高產品品質，要將原燃材料漲價的情況傳遞到下游客戶，對業績做出貢獻。二要籌劃好明年的生產與龍海公司的市場分工。三要與供應商做好溝通，切實降低成本。四要做好窯爐、設備安全。五要籌劃好龍門玻璃未來的發展。
