馬曉霖主編與巨石埃及公司總經理張文超合影
產品走出去，產能走出去，但是并非是落后的產業走出去。對于中國企業而言，產能合作是全方位合作。對一帶一路國家而言，不僅有資源，更有勞動力，不僅有一般產業勞動力，更有先進技術人才。巨石玻纖，作為玻璃纖維這樣一個高端制造業的行業老大，在埃及就有這這樣的成功。寧夏衛視《解碼一帶一路》欄目主編、國際問題專家馬曉霖專訪了巨石埃及公司總經理張文超。
非洲玻纖巨石居功至偉
馬曉霖：咱們巨石集團有限公司是全球最大的玻璃纖維制造商，2012年在埃及成立了巨石埃及玻璃纖維有限公司，是中國在埃及投資金額最大、技術裝備最先進、建設速度最快的工業項目，也實現了咱們國家玻璃纖維行業首次向國外的技術輸出。那么，咱們巨石來到埃及生產，對埃及而言有什么樣的意義？
張文超：如果巨石不來，非洲就沒有做玻纖的企業，應該說玻纖是巨石帶到非洲來的。我們是獨此一家。我們帶來的是最先進的產能，我們投資的金額很大，而我們投資的技術跟國內的技術基本是相近的，可以說我們在帶去產能的同時，也進一步優化了當地的產能，培養了當地的產業工人。
馬曉霖：那么當時選擇在埃及投資，對于巨石來說主要是基于什么考慮？
張文超：最終選定埃及其實有好幾個方面的因素。第一，埃及的地理優勢，它橫跨歐亞非，我們的產品大部分都是在歐洲或中東銷售，那就解決了我們產品的運輸問題；第二，也是對我們最重要的一點，就是我們在這兒建了公司和生產基地之后，歐盟對中國玻纖產品征收的30幾個點的反傾銷稅也沒有了，因此我們在整個歐洲的競爭力，在全球的競爭力應該就可以說是最強的；還有一個就是礦產資源，生產玻纖所需要的石膏、白云石、石灰石、石英粉，還有高嶺土，這些所有的原料在埃及都非常豐富；最后就是人力資源，埃及有9000多萬人，將近1億人口，它的勞動力非常豐富。
馬曉霖：我們欄目組走過很多海外企業，發現巨石是我們看到的本土化率最高的一個企業，在廠區幾乎見不到中國人，這方面咱們是怎么做到的？
張文超：其實我們這兩年一直在減少中國員工的數量。一方面集團對我們也有減員的任務，按照規劃每年必須要有多少中國員工回國。另一方面，埃及法律規定，企業外國員工不超過10%，我們埃及公司現在有1600名員工，按規定可以有160個中國人，但實際上現在只有50多個，未來我們計劃3年之內做到只有二十幾個中國員工。從本地法律來講，我們已經遠遠超過他們的標準了，企業徹底本地化了。我們這樣做，就好像是給小孩子斷奶一樣，你老扶著他是走不好的；你不扶他有可能會有小的問題出現，但是只要有人在，范圍不要擴太大，出現問題就給他解決掉，慢慢的他就成熟了，然后就會自己跑了。這需要有個過程。
馬曉霖：那這么做，有沒有什么麻煩呢？
張文超：剛開始時的確有沖突。我們也不怕揚家丑，2014年的時候我們公司有一次很大的罷工，當時有800多人全部停下來不工作了。這次罷工之后我們也進行了深刻反思，罷工原因是什么？因為我們當時對埃及當地的安全保護制度不是特別清楚，沒有設立EHS（環境管理和職業健康安全管理體系）這個部門，以致于當時出了一些工傷之后，員工就情緒很大。搞清楚狀況之后，我們趕緊跟當地的企業溝通，現在我們已經設了診所，買了救護車，還專門設立了EHS部門。其實這就是個磨合的過程，員工有反饋，我們馬上去落實。我們和當地員工每天生活在一起，吃在一起，工作在一起，上班和下班都有交流。我總結更重要的一點就是，員工合理的要求一定要滿足，不符合風俗文化習慣的事情一定要把它杜絕掉。
馬曉霖：巨石對當地的貢獻，除了就業，包括對技術隊伍的傳幫帶，應該說還有其它方面的內容，比如在社會責任方面，咱們企業做得怎么樣？
張文超：我們招收了很多殘疾人，協助埃及社會來解決殘疾人就業的問題。在文化上面也有交流。讓我比較感動的是，去年齋月結束過宰牲節的時候我們碰到停電事故，工廠沒法生產，結果當天回家過節的所有中層干部，所有的埃及工人都趕回來，我們一起搶修。所以說大家通過幾年的磨合和相互認同之后，已經融合在一起了。
以硬碰硬巨石底氣十足
馬曉霖：巨石已經是全球化的公司了，那么對于公司里埃及的中高層人才來說，他們對未來是不是也有一個期望值，會不會不滿足就在埃及做管理人員，還想有更多的發展空間？這方面你們有什么考慮？
張文超：所謂國際化就是要以外供外、以外養外，而不是老要從中國本部派人。我們的國際化戰略就是要以外供外。現在我們公司的埃及員工有很好的語言基礎，如果他們再掌握了技術，就可以成為我們進一步國際化的一個標兵。我們的員工當然也有這種期望，比如說我們巨石美國公司明年投產，他們就有可能要到那里去指導。
馬曉霖：美國不但是玻璃纖維的發源地，也是全球最大的玻纖生產國和消費國之一。咱們巨石的產品進入美國市場已經有20多年的歷史，卻一直沒有建廠，2016年巨石宣布將在美國建廠。我們為什么要在美國建廠？跟美國相比我們的技術水平是怎樣的？
張文超：從產能規模和現在的銷量及效益上說，我們確實是老大，但從技術上講我們還有一點差距。我們現在為什么要去美國建廠？我們就是要把我們的公司建到全世界最先進公司的對門。美國的歐文斯科寧——玻纖就是它發明的，我們就是要去跟它競爭，選擇跟它門對門，就是把對手當磨刀石。我們也希望通過美國這條生產線的投產，把它徹底從玻纖市場逼出去。
