12月1日，在2023年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)年會(huì)暨第二屆全球追求卓越大會(huì)上，中聯(lián)玻璃榮獲“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效先進(jìn)組織”稱號(hào)。
卓越績(jī)效模式是全球公認(rèn)的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理模式，已成為各類組織實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。是當(dāng)今國(guó)際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績(jī)效管理的有效方法、工具，反映了現(xiàn)代管理的理念和方法，能有效幫助企業(yè)提升管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)從質(zhì)量管理體系過程的符合性跨向追求過程的卓越性，是成長(zhǎng)為世界級(jí)企業(yè)的有效途徑。
中聯(lián)玻璃于2018年導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，堅(jiān)持以ISO9001為導(dǎo)向，依據(jù)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定，將卓越績(jī)效模式的11個(gè)核心價(jià)值觀融合到質(zhì)量管理工作中，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)、結(jié)果等7個(gè)方面進(jìn)行卓越績(jī)效自評(píng)，尋找差距，不斷開展組織優(yōu)化、流程梳理、制度修訂、對(duì)標(biāo)管理、技術(shù)攻關(guān)、短板排查及精細(xì)化管理等各項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)，促進(jìn)了體系的有效運(yùn)行，帶動(dòng)了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升。
中聯(lián)玻璃始終堅(jiān)持以管理制度化、專業(yè)化、規(guī)范化，操作標(biāo)準(zhǔn)化、清單化、具體化為目標(biāo)，通過《基于生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控的全員質(zhì)量成本管控模式》實(shí)施，保證生產(chǎn)過程規(guī)范有序，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定優(yōu)良；堅(jiān)持以市場(chǎng)需求和用戶滿意為導(dǎo)向，積極開展用戶走訪和質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)產(chǎn)品性能，贏得用戶口碑與市場(chǎng)；堅(jiān)持以科技創(chuàng)新推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)，培育叫得響的名牌產(chǎn)品，促進(jìn)公司主導(dǎo)產(chǎn)品邁向中高端，體現(xiàn)品牌價(jià)值，質(zhì)量水平、創(chuàng)新能力、品牌影響、經(jīng)營(yíng)績(jī)效不斷提升。
