7月14日下午，海生集團明達玻璃（成都）有限公司召開了2023年中總結暨成本分析會，全面總結上半年經營計劃完成情況，分析當前生產經營面臨的形勢，研究部署下半年重點工作，并對公司6月份成本進行了分析。公司副總經理王偉榮及高級主管、各部門主要負責人共33人參加會議。會議由管理處經理陳永昌主持。
2023年中工作總結
會議首先由總經辦匯報了上半年經營計劃主要指標完成情況。2023年上半年，玻璃市場價格持續低位運行，公司面臨較大的經營壓力，但在集團和公司領導班子的帶領下，全體干部職工和衷共濟，克難奮進，積極應對玻璃市場疲軟、生產難度加大等困難和挑戰，狠抓安全生產，努力降本增效，強化基礎管理，較好地推進了各項工作，在困難的局面下，公司經營保持了穩中求進，完成年度經營目標進度計劃。
公司領導講話
然后，公司副總經理王偉榮對公司上半年工作進行了總結分析。王副總指出，雖然上半年工作有亮點和成績，但也存在不足和差距，各部門要瞄準痛點，對癥施策，全力沖刺下半年。
王副總從市場現狀、行業發展、競爭態勢、自身短板和優勢等四個方面對當前公司面臨的形勢進行了剖析，并指出當前管理中存在的問題，他要求廣大干部、職工認清形勢，居安思危，直面問題，未雨綢繆，時刻做好“狼來了”的準備。他強調為保障企業健康有序發展，公司必須圍繞“差異化、降成本”兩個主題開展工作，只要我們做好自己，戰略布局得當，就一定能夠抓住機遇、贏得未來。隨后王副總對各部門下半年重點工作進行了安排部署。
6月產品成本分析
根據會議安排，財務處匯報了公司6月份浮法玻璃以及鍍膜、冷加工、鋼化、中空、夾層等加工玻璃的成本完成情況，并對影響各產品成本的因素進行了深入的分析。
會議要求
船到中流，奮楫爭先。會議最后要求各部門在下半年的工作中，務必全面貫徹落實王副總安排部署的各項重點工作，主動擔當作為，認真履職盡責，打好下半年攻堅戰，篤定信心、攻堅克難，確保完成全年既定的目標任務。同時，財務處提出的各項成本變動，相關責任部門要分析引起變動的具體原因，并提出改進措施，各部門要不斷強化成本管理意識，夯實成本管控基礎，促進降本增效，實現效率、效益雙提升。
