約在半個月前，華巖品致推出肌理巖板2.0系列新品——11款厚度僅為5毫米的建筑裝飾巖板。該產(chǎn)品涵蓋了石紋、木紋、水磨石等當下比較受歡迎的素材。
實際上，早期的肌理，本是作用于陶瓷表面效果的一種模具，后來用在了巖板上，不過多是國外的品牌。
華巖品致巖板董事總經(jīng)理祝圍在接受第一財經(jīng)采訪時透露，目前來看，在國內(nèi)從事中高端進口巖板品牌的代理商們對新品的反響還不錯，北京、上海、深圳以及浙江等地的客戶都來主動詢問了解。“一個在上海的酒店項目原定計劃用進口巖板，現(xiàn)在也基本確定使用我們的肌理巖板進行替代。”
今年以來，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的日子過得越來越緊張：一方面，受此前拉閘限，以及原材料、燃料價格上漲等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本上升；另一方面，部分傳統(tǒng)行業(yè)市場不景氣，行業(yè)競爭加劇，洗牌將至。
多重壓力之下，陶瓷、玻璃等傳統(tǒng)行業(yè)正加快探索可持續(xù)發(fā)展之路。加快推動創(chuàng)新研發(fā)成為不少企業(yè)發(fā)展的重點。
下重本搞創(chuàng)新
廣州市晶皇玻璃的辦公室坐落于廣州CBD，12人的設(shè)計研發(fā)團隊中，每個人手上都握著不同的項目，而這些項目的成果都將在明年逐一上線，同步推進。設(shè)計總監(jiān)茍萬林在接受第一財經(jīng)采訪時直言：“我們在不斷開發(fā)各種新項目，每天都要出新產(chǎn)品，研發(fā)強度和力度都明顯比疫情前要大。”
疫情之前，晶皇玻璃的出口業(yè)務強勁，包括設(shè)計研發(fā)團隊在內(nèi)都需要去對接業(yè)務，即使是對行業(yè)而言，也是一段“賺錢相對容易”的日子。不過，疫情之后，雖然國際市場需求量在下滑之后已有所回升，但由于海運價格高昂等原因，傳統(tǒng)產(chǎn)品的劣勢也越發(fā)明顯了。
隨著市場形勢發(fā)生變化，晶皇玻璃開始調(diào)整研發(fā)模式和方向。茍萬林表示，疫情之下，針對市場做常規(guī)產(chǎn)品開發(fā)風險比較大。只有針對客戶量身定做的東西才會有價值，而不是盲目開發(fā)。在疫情期間，公司已經(jīng)嚴格把控開發(fā)投入經(jīng)費，但今年在研發(fā)方面的經(jīng)費投入也超三百萬元。
晶皇玻璃的展覽廳里，門口最顯眼處擺著今年暢銷海外的系列“爆款”產(chǎn)品，其特色是每款玻璃器皿的邊緣做成了密集排列的心形。茍萬林說，這個系列產(chǎn)品正是針對客戶需求精準開發(fā)設(shè)計的，想要傳達的寓意是把盛滿愛，溫暖家的設(shè)計理念，今年3月份一推出就很受市場歡迎，尤其是歐美和巴西市場，一直都在接單，訂單已經(jīng)排到明年了。
在玻璃制造業(yè)和陶瓷行業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)中，同質(zhì)化嚴重的傳統(tǒng)產(chǎn)品已逐漸被市場拋棄。華巖品致從技術(shù)創(chuàng)新入手，突破技術(shù)壁壘。其肌理巖板于2019年9月立項，2020年3月品牌正式成立，同年12月1.0版本在廣州設(shè)計周亮相，時隔一年，2.0版本正式推向市場。
祝圍表示，這種巖板生產(chǎn)線約在2016年前后在海外推出，而在推出后的幾年內(nèi)，相關(guān)產(chǎn)線技術(shù)都被意大利一頂尖陶瓷設(shè)備供應商控制和壟斷，形成技術(shù)壁壘。因此，國產(chǎn)的巖板產(chǎn)品基本都是平面的，少有肌理面，在質(zhì)感上、價格上、以及受設(shè)計師歡迎的程度上都與進口品牌形成了差距。
在疫情前，祝圍以及部分團隊成員每年都會前往意大利、西班牙等國參觀先進陶瓷企業(yè)的成型車間，對生產(chǎn)流程、工藝、成型設(shè)備的原理都有一定的了解。如何打破技術(shù)壁壘，單純仿造，還是借鑒創(chuàng)新？祝圍的團隊選擇了后者。
祝圍介紹，在生產(chǎn)線的規(guī)劃和設(shè)計中，引入整合了多個行業(yè)的設(shè)備進行改造應用，比如有一些設(shè)備來自烘焙行業(yè)。這種理念實際上也是從意大利頂尖陶瓷設(shè)備供應商借鑒而來，他們的設(shè)備原理引用自農(nóng)業(yè)機械設(shè)備。
廣東省陶瓷協(xié)會會長陳環(huán)在接受第一財經(jīng)采訪時表示，陶瓷行業(yè)目前的確遇到了前所未有的困難，這種困難是多重因素的疊加。在這樣的大環(huán)境下，粗放型的發(fā)展模式已經(jīng)不適用了，隨大流和沒有價值的仿造都沒有前途。企業(yè)要充分認識自己，了解自己的優(yōu)勢在哪，找到自己的定位和賽道尤為重要。
深耕國內(nèi)市場
成立于2001年的晶皇玻璃，在疫情之前，對內(nèi)銷市場開拓時間不長，力度也不大。其產(chǎn)品主要銷往北美洲、南美洲、歐洲、非洲、中東、東南亞等地。
目前全球疫情仍在蔓延，海外市場需求量難以恢復至同期水平，同時，隨著國家雙循環(huán)戰(zhàn)略推進，晶皇玻璃由外貿(mào)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷，瞄準了龐大的國內(nèi)市場。茍萬林表示，明年的側(cè)重點應該是國內(nèi)市場，已經(jīng)做了不少計劃和安排。其中一個比較重要的項目是與美妝行業(yè)的跨界合作，晶皇玻璃為合作企業(yè)的美妝產(chǎn)品搭配打造贈品，專業(yè)定制。
同樣，祝圍對于行業(yè)以及企業(yè)自身發(fā)展也持樂觀態(tài)度：“由于疫情，當前的經(jīng)濟環(huán)境存在較多不確定性，我們只能用自己本身的確定性去面對大環(huán)境的不確定性。國家正在推進國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略，再加上消費升級的大趨勢之下，只要把產(chǎn)品做好，把細分市場耕耘好，相信未來在市場上能發(fā)展出一定的體量。”
多位受訪的陶瓷行業(yè)人士都認為，巖板作為一種由天然原料燒制后合成的更加環(huán)保的材料，是陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個重要方向，但發(fā)展模式仍然較為粗放，尤其近幾年出現(xiàn)了企業(yè)“一窩蜂”涌入賽道的現(xiàn)象，導致巖板市場短期內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題。
祝圍表示，與傳統(tǒng)的建筑陶瓷不同，巖板屬于消費升級產(chǎn)品，也是一個相對來說偏高附加值的產(chǎn)品，需要有相應的配套服務，包括落地安裝、鋪貼、加工等，目前在市場上用戶教育程度還是不夠，所以就遇到了短期的消化不良問題。不過，以中國的人口基數(shù)以及消費升級的趨勢，市場還是能夠消化現(xiàn)有產(chǎn)能，甚至會發(fā)掘出更大的市場潛力。
陳環(huán)認為，目前市場上很多問題還沒有解決，對這些新產(chǎn)品的認識仍然有個過程，應用場景也在探索之中。從行業(yè)競爭來看，很多企業(yè)都有能力添置巖板生產(chǎn)設(shè)備，但要把產(chǎn)品做好，并不能全是設(shè)備這一因素，普通的產(chǎn)品大家都可以做，如何把新材料的性能通過創(chuàng)新研發(fā)更好地展現(xiàn)出來，是企業(yè)真正需要思考的問題。
佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹表示，企業(yè)需要應對生產(chǎn)成本上升、節(jié)能減排、下游房地產(chǎn)行業(yè)下行、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等方面的壓力，這意味著瓷磚行業(yè)或建材行業(yè)來到了轉(zhuǎn)型升級的階段，擁抱資本、擁抱房地產(chǎn)，粗放提量的做法需要慎重考慮了。瓷磚需要重回至少是部分重回零售和渠道，還需要和下游企業(yè)制定工程集采新的游戲規(guī)則。
