7年時(shí)間，他將一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)發(fā)展成當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)，用3年多的時(shí)間，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成功將企業(yè)帶入一個(gè)新的發(fā)展領(lǐng)地，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。他就是湖北省第十二屆、十三屆人大代表、荊門(mén)市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)和市光彩會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、沙洋縣工商聯(lián)主席王明洪。
1983年，22歲的王明洪到荊玻集團(tuán)工作。從此，他就與玻璃結(jié)下了不解之緣。
進(jìn)廠后，王明洪從一個(gè)普通員工做起，一干就是15年。1998年至2002年，他先后擔(dān)任公司銷(xiāo)售副經(jīng)理、經(jīng)理，副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù)。
進(jìn)入2004年，改革的浪潮吹到小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，王明洪意識(shí)到這正是自己施展才華的好機(jī)會(huì)。當(dāng)年7月，他買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)權(quán)，注冊(cè)成立了湖北明弘玻璃有限公司，由此開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路。
“創(chuàng)業(yè)之初，我是一無(wú)資金、二無(wú)市場(chǎng)、三無(wú)技術(shù)人才的‘三無(wú)’老板，但地方黨委政府及時(shí)出臺(tái)了一系列發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)惠政策，給了我極大的支持和幫助，這讓我在創(chuàng)業(yè)道路上信心倍增。”王明洪說(shuō)。
2011年底，明弘玻璃以產(chǎn)能“等量置換”的方式，在沙洋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新建兩條LOW-E玻璃生產(chǎn)線。2014年12月，兩條生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。這兩條LOW-E玻璃生產(chǎn)線的建成，使公司成功完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)品受到市場(chǎng)青睞，企業(yè)獲得了強(qiáng)勁發(fā)展，公司一舉成為了湖北省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，在同行中異軍突起。
幾年來(lái)，王明洪帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)依靠各級(jí)黨委政府的大力支持，以項(xiàng)目為支撐，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，在短短的數(shù)年時(shí)間里，先后投資20多億元，建成特種汽車(chē)玻璃、LOW-E玻璃、環(huán)保材料等六家經(jīng)濟(jì)實(shí)體，優(yōu)質(zhì)玻璃原片年產(chǎn)量達(dá)到1240萬(wàn)重量箱，LOW-E玻璃等深加工能力達(dá)到1000萬(wàn)平方米。2018年上交稅金1.02億元，公司成為沙洋縣首家稅收過(guò)億的企業(yè)，在同行業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，成為地方支柱產(chǎn)業(yè)中的新生力量。
一直以來(lái)，王明洪把打造玻璃航母、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展作為孜孜不倦的追求。他圍繞“建百億玻璃建材產(chǎn)業(yè)園”的奮斗目標(biāo)，與四川藍(lán)劍包裝股份有限公司共同出資新上了年產(chǎn)30萬(wàn)噸的輕量化玻璃包裝材料項(xiàng)目。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5億元、利稅1億元，帶動(dòng)就業(yè)500余人。緊接著年產(chǎn)700萬(wàn)平方米的低輻射鍍膜玻璃深加工二期項(xiàng)目又順利建成投產(chǎn)。
不僅如此，光伏太陽(yáng)能、特種超薄玻璃、玻璃科研檢測(cè)基地、人工智能等一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目、新目標(biāo)都已在王明洪的規(guī)劃中。“我們力爭(zhēng)到‘十四五’期末建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的百億玻璃產(chǎn)業(yè)園企業(yè)集團(tuán)。”王明洪說(shuō)。
