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曹德旺:不盲目樂觀也不悲觀 做好足夠思想準(zhǔn)備理性面對2021

發(fā)布時(shí)間:2021-01-06 瀏覽量:2222 來源:新京報(bào) 作者:侯潤芳
福耀玻璃集團(tuán)董事長曹德旺
福耀玻璃集團(tuán)董事長曹德旺。
 
2020年,突如其來的疫情改變了世界。回頭看2020年,企業(yè)受疫情影響如何?疫情帶給中國企業(yè)什么啟示?如何看待政府救市政策的效果?新京報(bào)圍繞這些問題采訪了福耀玻璃集團(tuán)董事長曹德旺。
 
曹德旺表示,2020年福耀受疫情影響不大。其中一個(gè)原因是,福耀堅(jiān)持保守經(jīng)營,企業(yè)的負(fù)債很低。“制造業(yè)的采購供應(yīng)鏈對企業(yè)的安全性要求比較高,會(huì)把供應(yīng)商企業(yè)的負(fù)債水平和市場表現(xiàn)作為重要的參考條件。我們的報(bào)表很好看,客戶減少了其他企業(yè)的訂單,反而增加了我們的訂單。”曹德旺說,疫情之前,有很多企業(yè)沒有量入為出,盲目舉債進(jìn)行擴(kuò)張,當(dāng)遇到疫情這樣的外部沖擊的時(shí)候,很多企業(yè)就麻煩來了。通過這次疫情,我們要記住,企業(yè)的經(jīng)營投資要量力而行。
 
保市場主體是2020年“六保”的重要內(nèi)容,政府出臺(tái)了一系列的政策來救助企業(yè)。曹德旺認(rèn)為,政府的救市政策也確實(shí)救助了很多的企業(yè)和企業(yè)家。不過,他同時(shí)建議,如果能按不同的情況采取不同的救助方式,效果可能會(huì)更好。比如,部分企業(yè)不適用采取延期貸款的形式來救助,那么就允許這些經(jīng)營效益差,資不抵債的企業(yè)破產(chǎn)重組,這樣效果會(huì)更好。
 
2020年,在積極財(cái)政政策和穩(wěn)健貨幣政策帶動(dòng)下,投資得到較快恢復(fù)。不過,制造業(yè)投資仍相對低迷。在曹德旺看來,制造業(yè)投資不振的一個(gè)原因可能是當(dāng)前產(chǎn)能過剩,缺少好的投資領(lǐng)域或項(xiàng)目。對于新能源汽車這一投資風(fēng)口,曹德旺表達(dá)了擔(dān)憂,“新能源汽車行業(yè)這塊可能已經(jīng)累積了一定的泡沫,可能最后又會(huì)浪費(fèi)很多錢。”
 
展望2021年企業(yè)面臨的外部形勢,曹德旺認(rèn)為,對于2021年的經(jīng)濟(jì)形勢,不能盲目樂觀,也不要悲觀消極,而是做好足夠的思想準(zhǔn)備勇敢理性得面對。“尤其是企業(yè)家在做投資的時(shí)候,要以市場真實(shí)需求為導(dǎo)向進(jìn)行投資。如果不以市場需求為導(dǎo)向,生產(chǎn)出來的東西賣不出去又堆在那里。”曹德旺建議。
 
“堅(jiān)持保守經(jīng)營、負(fù)債低2020年福耀受疫情影響不大”
 
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):現(xiàn)在回顧來看,2020年福耀受疫情影響大嗎?
 
曹德旺:疫情沖擊之下,國內(nèi)外很多企業(yè)都受到影響。不過,2020年福耀的經(jīng)營狀況倒是很好,受疫情影響不大。如果沒有人民幣升值導(dǎo)致的損失的話,預(yù)計(jì)福耀2020年的利潤會(huì)更好。
 
2020年疫情剛發(fā)生時(shí),隨著武漢封城,中國采取了強(qiáng)有力的措施來控制疫情。最開始的一兩個(gè)月,福耀國內(nèi)的生產(chǎn)線受到了一點(diǎn)影響。但是福耀在海外也有很多公司,一季度海外的公司盈利沒有損失。等疫情在海外蔓延的時(shí)候,我們中國已開始率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),我們國內(nèi)的生產(chǎn)線也逐漸開始恢復(fù)正常,最近我們的生產(chǎn)線幾乎達(dá)到了往年高峰期的時(shí)候。當(dāng)前海外疫情形勢還很嚴(yán)峻,但福耀海外的工廠并沒有停產(chǎn),只是工人上班的人數(shù)減少,主要是因?yàn)樗麄冋畬Σ簧习嗟墓と擞醒a(bǔ)貼。福耀海外的工廠很多是新工廠,個(gè)別工廠處在爬坡階段,其他海外的工廠受疫情影響不大。另外,疫情確實(shí)影響了汽車的產(chǎn)量,但我們一直是第一梯隊(duì)的供應(yīng)商,不像后面的供應(yīng)商那樣受的影響大。
 
2020年福耀受疫情影響不大,還因?yàn)槲覀冮L期的努力。我們堅(jiān)持保守經(jīng)營,沒有進(jìn)行多元化投資,企業(yè)的負(fù)債很低。福耀的報(bào)表很好看,客戶對我們很有信心。在疫情期間,我們的客戶減少了其他企業(yè)的訂單,反而增加了我們的訂單。這是因?yàn)橹圃鞓I(yè)的采購供應(yīng)鏈對企業(yè)的安全性要求比較高,采購企業(yè)在選擇供應(yīng)商的時(shí)候,會(huì)把供應(yīng)商企業(yè)的負(fù)債水平和市場表現(xiàn)作為重要的參考條件。如果供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商的負(fù)債率很高或者被認(rèn)定為存在流動(dòng)性危機(jī)的時(shí)候,上游企業(yè)就會(huì)減少對該供應(yīng)商的訂單量,為減少風(fēng)險(xiǎn)會(huì)去尋求經(jīng)營狀況更穩(wěn)妥更安全的企業(yè)。尤其在疫情之下,安全能力強(qiáng)的供應(yīng)商是客戶的首選。
 
“企業(yè)投資要量力而行才可能經(jīng)受得起突發(fā)的外部沖擊”
 
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):疫情帶給中國企業(yè)什么啟示?
 
曹德旺:現(xiàn)在來看,疫情之下,好的企業(yè)變得更好,一些壞的企業(yè)經(jīng)不住疫情的沖擊要關(guān)門。除了餐飲等服務(wù)業(yè)受疫情影響比較大之外,有些受疫情影響比較厲害的企業(yè)有幾個(gè)特點(diǎn):第一是負(fù)債高的企業(yè),特別是有息負(fù)債比較高的企業(yè)。第二種就是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,短貸拿去長投的企業(yè),這就擠占了別的資金,在資產(chǎn)負(fù)債表上,應(yīng)收賬款比較大。第三,本身產(chǎn)品缺乏核心競爭力,投資帶有一定的投機(jī)性的企業(yè)。第四,中低端、重復(fù)性、同質(zhì)化競爭性強(qiáng)的企業(yè),比如房地產(chǎn)行業(yè)。
 
反思和總結(jié)2020年,為什么我們很多的企業(yè)禁不起疫情的折騰?因?yàn)樵谝咔榘l(fā)生之前,有很多企業(yè)沒有量入為出,比較貪婪,盲目舉債進(jìn)行擴(kuò)張,認(rèn)為大家都可以借錢投資,我為什么不能舉債去投資?但借的錢總是要還的,債權(quán)人隨時(shí)可以向你企業(yè)要債。當(dāng)遇到疫情這樣的外部沖擊的時(shí)候,很多企業(yè)就無法堅(jiān)持。通過這次疫情,我們要記住,企業(yè)的經(jīng)營投資要量力而行,不能盲目舉債擴(kuò)張、短貸長投,這樣才可能經(jīng)受得起疫情這樣突發(fā)的外部沖擊。企業(yè)要用自己收益產(chǎn)生的現(xiàn)金再投資,才是安全的投資行為。如果企業(yè)不具備隨時(shí)變現(xiàn)來還債務(wù)的能力,還是不要借錢去盲目投資了。作為一個(gè)有責(zé)任、有人格的企業(yè)家,要審慎對待每一項(xiàng)投資,絕不能投機(jī)取巧。
 
“要關(guān)注人民幣升值給出口型企業(yè)帶來的壓力”
 
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):2020年中國出口逆勢增長,福耀2020年出口表現(xiàn)怎樣?對于2021年中國出口的表現(xiàn),你的判斷是怎樣的?
 
曹德旺:2020年我們公司的出口受疫情影響不大,還是那些訂單。但人民幣升值得很厲害,在出口上我們幾乎沒有賺到什么錢。但我們?yōu)榱撕涂蛻舯3珠L期的合作關(guān)系,要保護(hù)好訂單,生意還是要做。因?yàn)橐坏┯唵螖嗟袅说脑挘院缶蜎]有客戶了。
 
如果人民幣繼續(xù)保持現(xiàn)有的匯率,出口企業(yè)的生意會(huì)比較難做,像我們這樣的大企業(yè)還可以用從東邊賺的錢補(bǔ)西邊出口的窟窿,但那些小的出口企業(yè)不知道還能堅(jiān)持多久。我建議,要關(guān)注人民幣升值給出口型企業(yè)帶來的壓力,應(yīng)該是時(shí)候考慮人民幣應(yīng)有的匯率價(jià)值與實(shí)際匹配了。
 
“要允許該破產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)真正幫助企業(yè)解套”
 
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):疫情沖擊之下,為了保企業(yè),政府出臺(tái)了一系列救助企業(yè)的政策。你如何看待救市政策的效果?
 
曹德旺:2020年政府花了很大的力氣,也出臺(tái)了一系列的政策來救市,政府的救市政策也確實(shí)救助了很多的企業(yè)和企業(yè)家。但是并不是所有的企業(yè)都適合采用直接給與資金的方式進(jìn)行救助,如果能按不同的情況采取不同的救助方式,效果可能會(huì)更好。要根據(jù)不同的情況采取不同的救助方式,有的企業(yè)適合用資金救,有的企業(yè)要用法律手段來救濟(jì)——比如,應(yīng)該允許僵尸企業(yè)破產(chǎn),重組。
 
疫情沖擊之下,一些地方的擔(dān)保圈的問題顯現(xiàn)出來。為了防范環(huán)環(huán)相扣的擔(dān)保圈問題引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),個(gè)別政府讓銀行給企業(yè)延期貸款。政府這樣救助企業(yè)也是出于好心,但效果未必都好。
 
尤其是那些應(yīng)該進(jìn)行破產(chǎn)清算的僵尸企業(yè)帶來了負(fù)擔(dān)——有些企業(yè)賺的錢勉強(qiáng)能夠付銀行貸款的利息,甚至不夠還貸款利息。我覺得我們的救市政策是應(yīng)該的,也是正確的,因?yàn)榫戎淮笈钠髽I(yè)就是救助一大批的企業(yè)家。但是那些該破產(chǎn)的僵尸企業(yè)不適用再采取延期貸款的形式來救助,因?yàn)檫@樣的救助并不能從根本上解決這些企業(yè)的問題,一旦政策后撤,這些企業(yè)還是會(huì)出問題。我認(rèn)為,救助一些企業(yè)合理的做法是,應(yīng)該允許那些盈利能力很低、資不抵債、該破產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)。也就是說,當(dāng)企業(yè)申請破產(chǎn)的時(shí)候,政府應(yīng)該接受企業(yè)的破產(chǎn)申請、凍結(jié)企業(yè)戶頭的全部資產(chǎn)、將債權(quán)人的債務(wù)登記、清算破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)等,通過一步步的破產(chǎn)程序來幫助債務(wù)人或者說企業(yè)解套。企業(yè)破產(chǎn)了,雖然“肉”沒了,但是作為資產(chǎn)的“骨頭”還在那里。法院把企業(yè)的資產(chǎn)拿去拍賣,用拍賣所得拿去抵賬,企業(yè)的負(fù)擔(dān)也大大減少了,企業(yè)家也不會(huì)因?yàn)檫€不上欠債被人家揍。我覺得,就像一棵樹上有很多已經(jīng)枯萎死掉的枝干樹葉,砍掉這些亂七八糟的負(fù)擔(dān)后,這棵樹才有可能重新長出新芽。同理,不要讓企業(yè)帶著沉重的負(fù)擔(dān)繼續(xù)維持著,只有允許該破產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn),才是真正幫助企業(yè)解套。
 
對于破產(chǎn)的企業(yè),輿論經(jīng)常用“老賴”來稱呼,我們也不應(yīng)該稱呼破產(chǎn)的企業(yè)家為“老賴”。有的企業(yè)家“賴”了,有的企業(yè)家沒有“賴”,“賴”的企業(yè)家是少數(shù)。做企業(yè)是一項(xiàng)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),要鼓勵(lì)企業(yè)家破產(chǎn)之后重新努力奮斗,要從人格上尊重他們。當(dāng)然了,可以限制他們個(gè)人消費(fèi),這是國際通用的辦法,目的是平息破產(chǎn)者因?yàn)樽约旱倪^失引發(fā)的民憤。
 
“新能源汽車行業(yè)有一定的泡沫”
 
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前制造業(yè)投資相對低迷,1-11月制造業(yè)投資同比下降3.5%。制造業(yè)投資不振的原因可能有哪些?
 
曹德旺:當(dāng)前很多企業(yè)并不缺錢,甚至資金過剩,制造業(yè)投資不振的一個(gè)原因可能是當(dāng)前產(chǎn)能過剩,缺少好的投資領(lǐng)域或項(xiàng)目。從供給側(cè)看,能夠生產(chǎn)的東西,我們中國人基本上都生產(chǎn)了,這幾年同質(zhì)化、重復(fù)的建設(shè)和生產(chǎn)力過剩很厲害。從需求端的缺口看,我們市場短缺的東西是大豆、玉米糧食作物等,但是這些東西進(jìn)口又比較劃算,企業(yè)也不愿意去投資,連農(nóng)民都懶得種。我覺得,我們的內(nèi)循環(huán)要推動(dòng)企業(yè)真正找到能投資的領(lǐng)域。
 
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):現(xiàn)在全球汽車行業(yè)向新能源汽車轉(zhuǎn)型,你怎么看待新能源汽車的成長機(jī)會(huì),當(dāng)前行業(yè)有沒有泡沫?
 
曹德旺:現(xiàn)在沒有特別好的投資機(jī)會(huì),很多人看上新能源汽車算是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)或者風(fēng)口,于是很多企業(yè)一窩蜂得去投新能源電池和汽車。但我覺得,新能源汽車還是要用電,不是用水,所謂的新能源汽車本質(zhì)上是電動(dòng)車,有些企業(yè)稱其為新能源汽車無非是想拿補(bǔ)貼,但企業(yè)靠補(bǔ)貼是活不長久的。新能源汽車行業(yè)這塊可能已經(jīng)累積了一定的泡沫,可能最后又會(huì)浪費(fèi)很多錢,又產(chǎn)能過剩。
 
對于新能源汽車行業(yè)帶來的影響,我個(gè)人比較擔(dān)心的事情有兩個(gè):第一,向新能源汽車轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)傳統(tǒng)汽油柴油車型的那些人怎么辦,那些有車貸的車主怎么辦?就像蘋果手機(jī)出來后,諾基亞等傳統(tǒng)手機(jī)大跌價(jià),這些傳統(tǒng)手機(jī)生產(chǎn)商被滅掉了。新能源車同樣如此,新能源車便宜、好看又好玩兒,一上市,傳統(tǒng)汽車價(jià)格就會(huì)大跌,但是傳統(tǒng)車型的車主還是要按照原來的價(jià)格還貸。第二個(gè)問題是,為適應(yīng)新能源汽車的需要,住宅小區(qū)的配套設(shè)施要進(jìn)行重新改造。原來的小區(qū)建設(shè)沒有充電樁、也沒有預(yù)埋足夠的電纜電線,也沒有建設(shè)城市的供應(yīng)網(wǎng),變壓器的容量也不夠等等,這些問題都要解決。此外,還有更嚴(yán)重的是電池廢棄后如何處理,這是個(gè)難題。
 
“要做好足夠的思想準(zhǔn)備理性面對2021”
 
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):如何看待企業(yè)在2021年面臨的外部環(huán)境,福耀2021年的規(guī)劃是怎樣的?
 
曹德旺:2021年,福耀會(huì)本著更加審慎的態(tài)度來經(jīng)營發(fā)展。首先,疫情還沒有過去,全世界還處于非常緊張的狀態(tài)。我們不能說疫情快過去了,認(rèn)為現(xiàn)在進(jìn)入后疫情時(shí)代的看法稍微早了點(diǎn)。從世界范圍來看,當(dāng)前疫情還沒有得到有效的緩解,而且出現(xiàn)了變異,國內(nèi)的疫情也零星散發(fā)。
 
第二,即使沒有這次疫情,我們的經(jīng)濟(jì)也面臨著轉(zhuǎn)型的問題。改革開放幾十年來,由于我們的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)不足或者其他方面的原因,我們采取的刺激政策促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長,也累積了一些結(jié)構(gòu)性的問題,產(chǎn)生了一些無效的投資。我們的房地產(chǎn)、基建投資的投入巨大,和產(chǎn)出不成正比,投資的有效性問題要引起重視。當(dāng)然這些問題是長期累積造成,但我們不能說我們不管。
 
另外,今年政府救企業(yè),采取了大規(guī)模的減稅降費(fèi)等政策,再加上來自房地產(chǎn)業(yè)的財(cái)政收入在下降,政府的財(cái)政收入非常緊張,尤其地方政府平臺(tái)的債務(wù)問題更要關(guān)注。
 
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):2021年,你對企業(yè)家的建議是什么?
 
曹德旺:對于2021年的經(jīng)濟(jì)形勢,我們不能盲目樂觀,也不要悲觀消極,而是要做好足夠的思想準(zhǔn)備勇敢理性面對。碰到了麻煩,怎么辦?活下去是硬道理。我們中國人也不要回避,不要怕。怕困難躲避現(xiàn)實(shí),講好話安慰自己,這無異于掩耳盜鈴。有什么好怕的?歷史上最困難的60年我們不是也跨越了,什么樣的日子我們不能挺過去?中國是我們中國人自己的祖國,我們要面對現(xiàn)實(shí),用客觀的、科學(xué)的態(tài)度來面對和分析我們將會(huì)面臨的處境,再想辦法看用什么樣科學(xué)的手段來解決問題。
 
做企業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),作為企業(yè)家,我們要謹(jǐn)慎處事,要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向國家負(fù)責(zé)、向社會(huì)負(fù)責(zé)、也向你個(gè)人的行為負(fù)責(zé)。尤其企業(yè)家在做投資的時(shí)候,要認(rèn)真研討什么該投什么不該投,要以市場真實(shí)需求為導(dǎo)向進(jìn)行投資。如果不以市場需求為導(dǎo)向,生產(chǎn)出來的東西賣不出去又堆在那里。

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