11月21日晚，東旭光電告表示，對于深交所問詢函中要求其在22日作出解釋的“資金償債能力”、“財務數據真實性”和“業務經營情況”等諸多問題，由于工作量較大，將延期回復，新時間定于11月25日。
東旭從名不見經傳的玻璃制造設備生產商，到坐擁三家上市公司、橫跨多個行業、資產超過千億的資本帝國，東旭集團用了十年，而其債務危機的來臨，也很快。
作為東旭集團主要資本平臺，東旭光電前身為1996年上市、由石家莊國資委控股的寶石A，主營CTR彩電顯像管業務。寶石A上市后，很快迎來傳統CTR電視向液晶電視轉型，2009年，這家老國企營收由2006年的2.32億元下降到6200萬元，凈利潤長期處于虧損。
玻璃基板行業整體趨勢的變化，固然是東旭集團危機的原因，但如果僅僅圍繞主業，或許并不會掀起如此多的爭議和波瀾。大手筆融資下激進的多元化策略，或許才是其危機的最大伏筆。
“上市以來沒干過別的，就是借借借，買買買。”一位投資者如此形容自己曾經持有過的東旭光電。
2016年7月初，東旭光電從不到9元/股，不到一個月時間攀升到14元/股，并且在隨后以超過17元/股達到歷史巔峰，然而，卻并不是因為玻璃基板。
“這是一家很擅于做題材的公司。”一位私募投資人表示。
2016年3月公司投資7000多萬元，獲得上海碳源匯谷50.5%股權，主要從事石墨烯規模化制備應用技術開發，成功成為“石墨烯概念股”。
新能源汽車同樣是東旭光電涉足領域。2017年，東旭光電斥資30億元收購上海申龍客車100%股權，增值率高達600%，為此，東旭光電形成了25億元商譽。
“東旭的產業布局還是可以的。”一位接近東旭集團人士表示，作為民營企業，資金在現有形勢下出現問題是可以理解的，不能一棒子打死。但是，也有私募投資者認為，東旭集團的“突然崩盤”實屬必然——早在2017年底，故事多過業績的“東旭系”因在融資市場過于活躍已被金融機構謹慎對待、資金鏈存在斷裂風險的消息，就已經甚囂塵上。
