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專訪德國SolEngCo公司副總經(jīng)理Miroslav

發(fā)布時間:2016-01-29 瀏覽量:900 來源:中國玻璃微信號
   自1980年代美國開建全球首個商業(yè)化光熱發(fā)電項(xiàng)目至今,全球光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)已歷經(jīng)30余年的跌宕與變遷,30年來,這個產(chǎn)業(yè)在全球建起了約5GW的在運(yùn)行裝機(jī),30年來,全球光熱發(fā)電的市場版圖從傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)至新興市場,但不變的,是人,是那些長期以來,無論外在環(huán)境如何改變,仍執(zhí)著于踐行光熱發(fā)電夢想的逐夢者。
 
  德國光熱發(fā)電工程咨詢公司SolEngCo的副總經(jīng)理Miroslav Dolejsi就是這樣一位逐夢者,他當(dāng)然更是光熱發(fā)電行業(yè)的一位資深專家。在2015年6月25——26日在京召開的中國國際光熱電站大會暨CSPPLAZA年會2015上,參會代表們聆聽了Miroslav Dolejsi分享的他所參與的西班牙經(jīng)典槽式光熱發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。而為了更進(jìn)一步地聽取他對更多行業(yè)相關(guān)問題的看法,記者在6月26日的會議期間專訪了Miroslav Dolejsi。
 
 
  CSPPLAZA: 光熱發(fā)電市場在過去的幾年間從西班牙和美國為代表的傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)向以中東和非洲為代表的新興市場,您如何看待這種轉(zhuǎn)變?
 
  Miroslav: 是的,由于政策和法規(guī)的改變,西班牙和美國等傳統(tǒng)市場的光熱發(fā)電市場衰竭,并逐漸轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)向了摩洛哥、科威特、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、南非和智利等新興市場。
 
  據(jù)我了解,美國電網(wǎng)可以接納更大規(guī)模的PV和風(fēng)電等非可調(diào)度可再生電能,目前其上網(wǎng)價格比儲能型光熱電站的電更便宜。目前在該地區(qū)就價格而言,光熱發(fā)電技術(shù)無法與其它發(fā)電技術(shù)競爭。但是,電網(wǎng)一旦到達(dá)其非可調(diào)度上網(wǎng)的技術(shù)上限,或者美國下一步的能源政策框架有所改善,光熱發(fā)電的優(yōu)勢就會再次顯現(xiàn)。
 
  圖:Miroslav Dolejsi在CPC2015大會發(fā)表演講
 
  然而對于新興市場,政策和技術(shù)是未來幾年驅(qū)動能源產(chǎn)業(yè)和能源技術(shù)發(fā)展前景的首要力量。新興市場在應(yīng)對日益增長的能源需求時,也在加強(qiáng)政策的核心作用,對能源安全、成本和能源相關(guān)的環(huán)境問題給予更多關(guān)注。
 
  在這樣的情景下,儲能型光熱發(fā)電技術(shù)就將有其一席之地。因此我希望各國政府意識到一點(diǎn),從而頒布相關(guān)法律法規(guī)大力支持光熱發(fā)電技術(shù)的破繭,助其爆發(fā),造福人類,保護(hù)我們唯一的家園-地球。
 
  眾多金融機(jī)構(gòu)意識到光熱發(fā)電技術(shù)在儲能和電力調(diào)節(jié)方面的優(yōu)勢和在新興市場的巨大商機(jī),對該產(chǎn)業(yè)予以大力支持,使得光熱發(fā)電技術(shù)已吸引了很多國際投資者的眼球。
 
  我認(rèn)為國際銀行的參與仍然是推動光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)在新興市場持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。因?yàn)樗麄兊膮⑴c會帶動地方商業(yè)銀行的參與,這能吸引政府的注意力,對國家光熱能源政策的出臺有一定的激勵作用。
 
  此外,光熱電站項(xiàng)目的建設(shè)所需的本土人力資源比其它任何形式電站的建設(shè)都多得多。因此我認(rèn)為,光熱市場能大力推進(jìn)項(xiàng)目本土化成分和技術(shù)轉(zhuǎn)接。一些產(chǎn)品生產(chǎn)商根據(jù)產(chǎn)品采購商的需求在采購商所在國設(shè)立工廠,這一舉措能有力拉動采購商所在國的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展。
 
  我認(rèn)為新興市場進(jìn)入者的參與能夠拉動光熱電站成本的降低。舉個例子,摩洛哥NOORII和NOORIII項(xiàng)目就接納各類光熱玩家的加入。
 
  近年來,技術(shù)的發(fā)展、市場的擴(kuò)大以及能源領(lǐng)域相關(guān)的活動已經(jīng)向全球能源系統(tǒng)注入了影響巨大的力量。因此我認(rèn)為光熱發(fā)電在技術(shù)和產(chǎn)品上的革新是非常必要的。創(chuàng)新技術(shù)要在電站開發(fā)階段就開始應(yīng)用,并貫穿整個建設(shè)實(shí)施過程。
 
  CSPPLAZA: 您對全球光熱發(fā)電市場的發(fā)展前景有何預(yù)判?國際能源署預(yù)計(jì)到2050年光熱發(fā)電將占全球供電比例的11%,對這一判斷,您的看法是?在SolEngCo的網(wǎng)站上,我看到你們的Vision是到2025年讓太陽能熱發(fā)電滿足全世界1億人的用電需求,相當(dāng)于完成40GW的光熱發(fā)電裝機(jī),這聽起來是一個很宏偉的目標(biāo)。今年是2015年,全球光熱發(fā)電的在運(yùn)行裝機(jī)仍不到5GW,未來10年要實(shí)現(xiàn)8倍的增速?
 
  Miroslav: IEA(國際能源署)的這個規(guī)劃藍(lán)圖似乎有些滯后。然而,IEA2010年能源藍(lán)圖規(guī)劃2050年實(shí)現(xiàn)太陽能熱發(fā)電量占全球發(fā)電總量11%的目標(biāo)是保持不變的。
 
  從整個發(fā)電系統(tǒng)的角度看,光熱發(fā)電優(yōu)于光伏發(fā)電和風(fēng)電,這是由光熱電站的內(nèi)置儲能能力決定的。因此光熱發(fā)電技術(shù)在可再生能源發(fā)電技術(shù)中的地位是首屈一指的,這也是我們SolEngco公司所堅(jiān)信的。我們的愿景??到2025年光熱發(fā)電量達(dá)到100TWh (占全球發(fā)電量約5%)的目標(biāo)是在2012年就設(shè)立的了。我們知道,很多國家的能源規(guī)劃政策中都有一定的光熱發(fā)電比例。比如,科威特規(guī)劃到2020年可再生能源供電比例達(dá)10%,摩洛哥規(guī)劃到2020年實(shí)現(xiàn)太陽能發(fā)電裝機(jī)2GW,南非規(guī)劃到2030年實(shí)現(xiàn)光熱發(fā)電裝機(jī)1200MW,沙特阿拉伯王國規(guī)劃到2032年實(shí)現(xiàn)光熱發(fā)電裝機(jī)25GW。
 
  我們深知到2025年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量100TWh是一個宏偉的目標(biāo),聽起來讓人感覺雄心勃勃,但促成成就的往往也正是雄心勃勃的宏大目標(biāo)。我們的目的是讓地球變得更加美好,通過我們的愿景、我們的積極行動、動力、技術(shù)、知識和不斷努力減少排放和垃圾污染給我們的健康帶來的負(fù)面影響。我們相信在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的征程上,我們會遇到志同道合的伙伴,一起推進(jìn)光熱產(chǎn)業(yè)的蒸蒸日上。
 
  展望光熱產(chǎn)業(yè)前景,要實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵之至就是降低系統(tǒng)成本,當(dāng)然這也是巨大的挑戰(zhàn)。然而,追求這些宏偉的目標(biāo)的過程能大力推進(jìn)光熱發(fā)電技術(shù)的不斷進(jìn)步和革新,從而通過技術(shù)途徑(包括技術(shù)研發(fā)、研究和檢測等)和非技術(shù)途徑(包括產(chǎn)品生產(chǎn)、電網(wǎng)傳輸、土地利用、許可和融資等)讓光熱技術(shù)的競爭優(yōu)勢超過火力發(fā)電。
 
  CSPPLAZA: 光熱發(fā)電技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用目前仍以槽式為主,但塔式熔鹽技術(shù)的應(yīng)用正在加速,有觀點(diǎn)認(rèn)為塔式熔鹽技術(shù)是最具成本下降潛力的技術(shù),您的看法呢?
 
  Miroslav: 我認(rèn)為相對于其它已經(jīng)投入商業(yè)化運(yùn)營的光熱技術(shù)而言,塔式熔鹽技術(shù)在成本降低方面的潛力最大。
 
  但是,塔式技術(shù)只有在高DNI值和空氣質(zhì)量良好的地區(qū)(如南非、智利,美國等)其優(yōu)勢才能充分發(fā)揮出來。而在低DNI值和空氣污染的區(qū)域則反之。
 
  我認(rèn)為美國能源部出臺的SunShot文件中標(biāo)明的到2020年實(shí)現(xiàn)6美分的度電電價(無ITC政策支持的電價)也是一個宏大的目標(biāo)。技術(shù)研發(fā)需要有一定的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),而光熱產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳笆呛苋狈Φ摹?/div>
 
  CSPPLAZA: 光熱發(fā)電的成本正在下跌,但相對于風(fēng)電和光伏,其成本仍太過高昂,您認(rèn)為如何才能更快地推動光熱發(fā)電的成本削減?
 
  Miroslav: 我認(rèn)為降低光熱成本具體就是要降低投資成本、運(yùn)維成本和提高性能。我認(rèn)為提高性能主要表現(xiàn)在兩個方面:最優(yōu)選址和最佳電站布局(比如槽式電站的布局為方形的光場、發(fā)電島設(shè)于光場中央)、增加容量因子和擴(kuò)大電站規(guī)模(比如槽式電站裝機(jī)容量超過100MW,配備7小時以上儲熱系統(tǒng))。再就是通過技術(shù)研發(fā)不斷地突破技術(shù)障礙,這非常必要(例如提高儲熱材料性能從而減少其使用量、在提高儲熱能力的基礎(chǔ)上減少儲熱相關(guān)成本)、延長儲熱時長(比如延長為12小時)能夠維持基荷負(fù)載運(yùn)行。對于塔式技術(shù)而言,應(yīng)加強(qiáng)配備超臨界蒸汽循環(huán)或者超臨界二氧化碳高溫吸熱器的研發(fā)工作,加強(qiáng)定日鏡清潔技術(shù)的研究等。
 
  對于降低建設(shè)成本,我認(rèn)為主要是設(shè)備生產(chǎn)成本和安裝成本。降低光場系統(tǒng)成本的關(guān)鍵是項(xiàng)目場地支架、反射鏡、吸熱器和回路方面成本的降低。我認(rèn)為最大的成本降低潛力在于發(fā)電島與增大光場規(guī)模方面。同一場地范圍的多個光熱電站(如NOORⅠ、NOORⅡ、NOORⅢ)可以共享設(shè)施,諸如設(shè)備運(yùn)輸路線,變電站、各種用途的建筑物、運(yùn)維人員和設(shè)備裝配場地等。
 
  對于降低運(yùn)維成本,我認(rèn)為最大的潛力在于實(shí)現(xiàn)自動化的維護(hù)。當(dāng)然增加容量因子和擴(kuò)大電站規(guī)模也很重要。
 
  CSPPLAZA:您和Georg Brakmann稱得上是ISCC技術(shù)的鼻祖,是你們推動了世界上首批ISCC電站的成功開發(fā),但截至目前,ISCC電站并未在全球范圍內(nèi)獲得大范圍推廣,您認(rèn)為主要原因是什么?
 
  Miroslav: 是的,目前只有5個ISCC槽式項(xiàng)目在運(yùn)行、1個在建、2個暫停、3個處于開發(fā)階段。
 
  我認(rèn)為ISCC聯(lián)合循環(huán)項(xiàng)目之所以沒有得到項(xiàng)目開發(fā)商的青睞主要有以下三個原因:
 
  ◆第一,公共事業(yè)單位會把ISCC的度電成本與燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)(CCGT)作比較,后者的價格是4——6美分/度。而這個價格對于目前的CSP 技術(shù)水平來說是達(dá)不到的。
 
  ◆第二,所有的ISCC聯(lián)合循環(huán)電站的CSP光場都沒有配備儲熱系統(tǒng),這使得這項(xiàng)技術(shù)除了有熱量隨時補(bǔ)給以外,就是個沒有配備儲熱的CSP電站。這就導(dǎo)致了這項(xiàng)技術(shù)沒有得到投資者和放款者(銀行)的青睞。
 
  ◆第三,我們設(shè)計(jì)的ISCC系統(tǒng)中,太陽能發(fā)電的貢獻(xiàn)比例應(yīng)為20%——25%。對于這個數(shù)據(jù),Georg Brakmann在獲得世界銀行和德國復(fù)興發(fā)展銀行(KfW)對ISCC技術(shù)的認(rèn)可之前就通過熱力學(xué)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證過了。但是很遺憾,我們的項(xiàng)目除了科威特Andaliya聯(lián)合循環(huán)電站的運(yùn)行達(dá)到這個指標(biāo)外,其它的項(xiàng)目的最終設(shè)計(jì)均沒有采用這個比例。
 
  但我深信這項(xiàng)技術(shù)會重現(xiàn)光芒,再度得到有效應(yīng)用。如果SolEngCo可以為項(xiàng)目開發(fā)者和公共規(guī)模級事業(yè)單位開發(fā)更具成本經(jīng)濟(jì)性的ISCC電站,我們也就欣慰了。
 
  CSPPLAZA: 您如何看中國的光熱發(fā)電市場前景?中國西部的光熱電站開發(fā)面臨高寒、大風(fēng)沙等特殊自然環(huán)境影響,您如何看待這種環(huán)境對中國項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)維造成的影響?中國的光熱項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)如何適應(yīng)這種環(huán)境?
 
  Miroslav: 我知道中國的甘肅、內(nèi)蒙古、青海、西藏和新疆等太陽能資源豐富,非常適合CSP項(xiàng)目的開發(fā)。但唯一的不足就是,這些地方距離電力的終端消費(fèi)者太遠(yuǎn),而且這些地方各類設(shè)施條件落后。這些地方大多都有惡劣的氣候自然環(huán)境,例如沙塵暴、水源缺乏、遠(yuǎn)離現(xiàn)有的上網(wǎng)點(diǎn)等。鑒于這些因素,我認(rèn)為選址對于在中國開發(fā)和設(shè)計(jì)CSP項(xiàng)目非常重要。
 
  CSP電站的最初設(shè)計(jì)是坐落于荒漠環(huán)境,因此目前的CSP項(xiàng)目不必要對這一最初的設(shè)想做太多改變。惡劣環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)削減(諸如沙塵暴)可以通過一系列施工措施進(jìn)行保護(hù),比如加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)機(jī)制、通過技術(shù)研發(fā)增強(qiáng)設(shè)備材料抗壓性能、為具體項(xiàng)目地址量身定做特定設(shè)備等。
 
  對于基礎(chǔ)設(shè)施條件落后的地區(qū),我們能看到更多的問題,而解決這些問題勢必會增加整個項(xiàng)目的成本。這些問題包括設(shè)備運(yùn)輸設(shè)施缺乏、水資源缺乏(地下水和地表水)、電站排水系統(tǒng)不夠前沿等。
 
  另一方面,就是加速推進(jìn)中國CSP項(xiàng)目的開發(fā)步伐。加強(qiáng)聯(lián)合循環(huán)項(xiàng)目諸如燃?xì)饴?lián)合循環(huán)項(xiàng)目、光煤互補(bǔ)發(fā)電項(xiàng)目等的開發(fā)正是推進(jìn)這一進(jìn)程的有效途徑。
 
  CSPPLAZA: 中國光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)正陷入一個雞和蛋的怪圈,政府希望行業(yè)先把電站建起來后看實(shí)際運(yùn)行效果再給政策,行業(yè)又寄希望于政府先給電價再啟動項(xiàng)目建設(shè),您認(rèn)為如何才能走出這種怪圈?對此您有何建議?
 
  Miroslav: 2009年,中國政府把PV電池的生產(chǎn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)對PV制造業(yè)的鼎力支持從此開始,引發(fā)了一場全球性的PV產(chǎn)業(yè)熱,同時也迅速使中國成為PV產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)市場之一。PV成本逐漸下降,PV產(chǎn)業(yè)也因此迅速成長。PV對于傳統(tǒng)的火電而言是沒有競爭優(yōu)勢的,因?yàn)樗荒芴峁┏掷m(xù)的基荷電力,但是CSP不一樣。一旦CSP的度電成本(LOCE)下降到火電的價格,那么CSP產(chǎn)業(yè)也就爆發(fā)了,因?yàn)樗膬嵝阅苁蛊涓偁巸?yōu)勢非常明顯。
 
  中國的CSP開發(fā)前景看起來一片大好,主要原因之一在于中國發(fā)達(dá)的制造能力和開發(fā)能力,對于這一點(diǎn),目前的PV 和風(fēng)電的可喜成果就是證明。我相信中國的企業(yè)家們能夠找到降低投資成本的方法,從而降低能源的生產(chǎn)成本。如果中國掌握CSP技術(shù)的程度達(dá)到其掌握PV那樣成熟,那么中國的CSP產(chǎn)業(yè)將會發(fā)生翻天覆地的變化,全球CSP產(chǎn)業(yè)將受控于中國企業(yè)也是有可能的。這種畫面很有意思,那就是:目睹全球太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)沿著世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇的光明之道跟著回升,CSP項(xiàng)目遍布全球。
 
  遺憾的是,中國的一些核心的CSP技術(shù)與世界領(lǐng)先技術(shù)相比差距仍然很大,國內(nèi)的一些融資機(jī)構(gòu)仍然不夠前沿,當(dāng)然這也許是因?yàn)镃SP在中國畢竟是一項(xiàng)新技術(shù),受到的關(guān)注度還不夠。
 
  上述提到的中國國內(nèi)不夠前沿的融資機(jī)構(gòu),我建議他們聘請全球資深的技術(shù)顧問與法律顧問為其效力,因?yàn)槟切┵Y深人士能夠提供最前沿的知識、經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的思維。
 
  CSPPLAZA: SolEngCo可以為中國的光熱發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)提供哪些具體的服務(wù)?在開拓中國市場時,你們遇到的主要問題有哪些?
 
  Miroslav: 我們可以向機(jī)構(gòu)、公共事業(yè)單位、項(xiàng)目開發(fā)商和EPC承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。
 
  SolEng公司提供全套工程服務(wù),包括:總體規(guī)劃、技術(shù)-經(jīng)濟(jì)可行性研究、選址研究、概念設(shè)計(jì)、融資、許可、合同與技術(shù)規(guī)范、EPC合同投標(biāo)與評估(以及與EPC承包商合同簽署之前的談判)、監(jiān)督管理和施工期間的業(yè)主工程師服務(wù)、產(chǎn)品采購、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目調(diào)試、項(xiàng)目保修和運(yùn)維。
 
  ◆ 工程設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)審核;
 
  ◆ 控制與安裝文件評審;
 
  ◆ 施工場地監(jiān)管;
 
  ◆ 產(chǎn)品采購監(jiān)管;
 
  ◆ 設(shè)備安裝監(jiān)管;
 
  ◆ 項(xiàng)目調(diào)試;
 
  ◆ 項(xiàng)目運(yùn)行初期的驗(yàn)收檢測到項(xiàng)目擔(dān)保支持服務(wù);
 
  ◆ 開發(fā)培訓(xùn): 我們擁有成功驗(yàn)證過的職培訓(xùn)服務(wù)背景,培訓(xùn)崗貫穿項(xiàng)目實(shí)施到國際會議事項(xiàng);
 
  ◆ 運(yùn)維監(jiān)管:基于我們已經(jīng)涉足眾多項(xiàng)目而積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),我們擁有成功驗(yàn)證過的運(yùn)維合同咨詢背景和自項(xiàng)目投運(yùn)期開始的提高運(yùn)維效果的戰(zhàn)略。
 
  此外,我們有成功驗(yàn)證過的項(xiàng)目貸方工程評估和來自融資機(jī)構(gòu)的審查評鑒報(bào)告。我們也可以為中國融資機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目開發(fā)者和EPC承包商提供一些關(guān)于項(xiàng)目選址研究、可行性研究、業(yè)主工程師角色和可再生能源可調(diào)度性等方面的展示。
 
  CSPPLAZA:中國的光熱發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)如何更多地與國際廠商進(jìn)行合作?我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外廠商之間的供求存在信息不對稱的缺陷,比如很多時候國內(nèi)項(xiàng)目開發(fā)商不知道找誰才能幫助他們實(shí)施一些具體項(xiàng)目,您認(rèn)為如何才能使國內(nèi)外的交流與合作更加通暢?
 
  Miroslav:我認(rèn)為商機(jī)的價值存在于一個公司所在的行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。我們也可以這樣假設(shè):CSP產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的商業(yè)策略是不一樣的。
 
  EPC承包商需要成功的項(xiàng)目案例。比如說浙江中控太陽能技術(shù)有限公司在把自己創(chuàng)建成為具有獨(dú)立的EPC承包商能力的企業(yè)。然而,山東電力建設(shè)第三公司另有戰(zhàn)略,而是與西班牙的SENER公司合作。部件生產(chǎn)商則主要與國際公司廣泛聯(lián)系,從而可以參與全球的分包或供貨的競標(biāo),這樣全球范圍的競標(biāo)比單單只面向國內(nèi)的潛在EPC承包商進(jìn)行競標(biāo)容易成功。
 
  在風(fēng)云變幻的當(dāng)今世界,各種組織想要生存唯一的選擇就是要有遠(yuǎn)見卓識,不斷識別新的商機(jī)。
 
  對此我提出以下的階段性解決方案:
 
  1、從良好的國際關(guān)系中分享知識和利益;
 
  2、建立國際業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì),從而把公司的價值創(chuàng)造活動傳遞到新的市場,這有助于公司帶動價值創(chuàng)造參與者的積極性與公司一起攜手創(chuàng)造價值;
 
  3、商機(jī)識別;
 
  4、對重要商機(jī)的快速反應(yīng);
 
  5、通過聯(lián)絡(luò)平臺進(jìn)行交流。如通過你們的CSPPLAZA平臺組織的會議活動等都是非常可選的行業(yè)聯(lián)絡(luò)平臺。通過這些平臺,企業(yè)可以打開他們自身的視野范圍,獲得發(fā)現(xiàn)新商機(jī)的機(jī)會,與能給自己的企業(yè)增值的伙伴開展合作以拓展業(yè)務(wù)。
 
  同樣的,針對中國本土項(xiàng)目,我們依據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識,向中國客戶提供有關(guān)國際國外供應(yīng)商/分包商信息及合作模式的中立意見。

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