近年來，威玻新材料集團積極實施大供應管理模式保障池窯生產收到成效，大供應機構目標任務繼2018年超額完成的基礎上，2019年上半年又超額完成109.6%，自加工礦石庫存較年初上漲0.99萬噸，礦石原料庫存在支付老款的巨大壓力下較年初增加0.23萬噸，原料保障能力進一步增強，因原料質量和數量保障的投訴大幅下降。
池窯生產均化庫配料群倉一角
為降低采購成本、提高采購質量，實現合理安全庫存，統籌管理全集團采購，2017年2月成立了威玻大供應采購委員會；2017年4月，集團公司又將威遠內華物資供應有限公司、四川威遠至誠新材料有限公司和四川銳訊網絡科技有限公司整合，成立大供應管理機構。大供應采購委員會積極發揮管理、指導與協調作用，對供應工作中可預見的問題予以提出，并商議方案，對生產系統所出現問題予以分析，不定期召集生產、供應系統相關人員開協調會，正視問題、解決問題。
進入2019年，大供應機構通過至誠新材料增添“5R”磨機等新設備，擴大生產規模，增強自加工能力，增強了抗御環保、安全等不可控因素對生產保障的影響，實現含鋁原料100%自加工，成本比預算下降11.22元/噸，較4R加工成本下降36.16元/噸。
對外采購上，加強供應商評價，持續開發、儲備新供應商，做好不合格供應商的替代置換，對獨家供應商強化戰略合作關系，應對各類突發狀況的發生。積極探索有限現金采購及零庫存模式，利用現金采購白泡石成本單價較原購進價格下降14.81%；石灰粉現金采購價格較墊資方式減少40元/噸。今年1-6月，現金采購白泡石、石灰粉就增加利潤36.67萬元；浸潤劑多個品種已實行零庫存，并有75個品種價格下降，包裝材料、礦石等多個品種實現庫存減壓、價格下降和呆滯原料的消化，原料庫存結構得到優化。
質量方面，進一步加強回廠原料的管控，加大生產預均化的頻率，原料質量綜合合格率從年初的58%提升到6月末的76%，主要原料葉臘石均勻性及穩定性大幅度提升，鋰輝石、高嶺土鐵指標的優化，為池窯玻纖產品降鐵的控制起到了積極作用。
